Doanh nghiệp vay quá nhiều chẳng khác gì tự tử

Trần Bá Kim Ngọc mở đầu câu chuyện bằng ví dụ, trong quá trình kinh doanh, khi doanh nghiệp phải đi vay quá nhiều sẽ giống như một người đem một khẩu súng đưa cho người khác và nói rằng, hãy chĩa súng vào tôi. Và người cầm khẩu súng kia, đó chính là ngân hàng, nhà cung cấp mà doanh nghiệp đi vay. Doanh nghiệp sẽ “chết” bất cứ lúc nào, khi đến hạn không có tiền để trả.

Vậy làm sao, để duy trì hoạt động mà không phải vay quá nhiều? Ông Ngọc cho biết, để duy trì hoạt động, DN nên dùng nguồn vốn nội bộ; còn để tăng trưởng về doanh thu thì dùng nguồn vốn bên ngoài. Một điều tối quan trọng là đừng bao giờ vay thấu chi hoặc đi vay ngắn hạn của ngân hàng để mua sắm và tài trợ cho tài sản cố định; tài sản dài hạn phải được mua sắm và tài trợ bằng nguồn vốn dài hạn.
dịch vụ kế toán thuế báo cáo tài chính tại tp hcm
Theo các chuyên gia, để quản trị dòng tiền một cách đúng đắn và hiệu quả, có 3 nguyên tắc chính cần lưu ý.

Đầu tiên, là việc chọn đúng khách hàng và đối tác. Có thể thấy, nhiều công ty hiện nay đang mắc kẹt với những món nợ xấu khó đòi do khách hàng gây ra. Nguyên nhân, đó là chọn sai đối tác không đủ năng lực thanh toán, điều mà lẽ ra họ nên cân nhắc kĩ trước khi tham gia hợp đồng.
dịch vụ giải thể doanh nghiệp
Thứ hai, đó là việc tối ưu quy trình quản lý hàng hóa thành phẩm và hàng tồn kho để giải phóng dòng tiền. Nếu doanh nghiệp giải quyết được vấn đề này, nguồn tiền sẽ không bị ứ đọng. Quan trọng hơn, trước khi sản suất doanh nghiệp phải dự đoán nhu cầu của trị trường, dự đoán số lượng hàng hóa mà công ty có thể bán ra. Việc thiếu am hiểu về thị trường tiêu thụ và đối thủ cạnh tranh cũng là nguyên nhân cho việc sản xuất dư thừa, dẫn đến tồn kho, ứ đọng vốn.

Và nguyên tắc cuối cùng, đó là dự đoán dòng tiền một cách chính xác. Các doanh nghiệp thông minh đều phải dự đoán dòng tiền một cách thường xuyên liên tục để kiểm soát và cân đối giữa dòng tiền vào ra. Kiểm tra và giám sát chi phí, các khoản nợ, các hợp đồng chờ thanh toán. Nếu lãnh đạo doanh nghiệp chỉ cần lên kế hoạch thiếu chi tiết, có thể dẫn đến những chi phí phát sinh ngoài tưởng tượng và nguy cơ đổ vỡ, phá sản là điều hiển nhiên.